类型的采访
以下是一些关于求职过程中可能遇到的不同类型面试的信息。
信息面试
信息面试是一个关于更多关于特定行业和在该行业工作的人的人之间的简短（20-30分钟）会议。本面试的目的不是获得特定的工作，而是找出职位类型或行业是否适合您。信息面试可能是职业信息的优秀来源，因为它还为您提供专业人士自己的经验和印象的好处。
大多数人通过电子邮件或电话询问信息面试;电子邮件通常是一种不那么吓人的联系陌生人的方式。无论你怎样和对方联系，都要简要介绍自己，解释你是谁，你是如何得到他/她的名字的(如果你是从共同的朋友或熟人那里得到这个名字的，你可以随意提到他/她的名字)。要清楚，你只是在寻找信息，你想安排一个简短的会议，以得到一些职业相关的问题的回答。提出几个日期和时间，让你的联系人知道最好的方式与你联系确认。
不知道该问什么?试试下面这些问题:
- 你是如何选择这条职业道路的?
- 你的本科教育对你的职业生涯有什么帮助?
- 你能描述一个典型的工作日吗？
- 你最喜欢你工作的哪一部分?最少?
- 你经常在下午6点工作或周末？
- 在追求这个职业道路之前，您认为您认为有什么类型的课程对我有所帮助？
- 在本公司/在本公司提供实习或合作经验吗？
- 在这个领域/在这个公司里，研究生学历重要吗?
务必感谢您的接触时的联系，在面试结束时！
模拟面试
模拟面试和信息面试一样，并不是对“真正”工作的面试。相反，它是一个练习面试，帮助你获得经验，并了解在实际的工作面试中应该做什么。
如果你没有面试经验，或者你对过去的面试表现很少，并且想要了解你可能做得更好的东西，那么嘲弄面试会有所帮助。面试官通常会尽量让嘲弄面试似乎是现实的，询问您在传统访谈和/或行为访谈中找到相同类型的问题。
我们的嘲笑面试计划联系那些希望获得面试经验的学生，校友可以提供模拟面试，并提供建议和反馈。
电话或Skype采访
许多雇主会先通过电话或Skype面试对候选人进行初步筛选，然后再邀请优秀的候选人进行现场面试。在某些情况下——特别是对于那些没有很多钱来支付面对面面试费用的小公司——电话或Skype面试可能会被专门使用，尽管这并不常见。
电话和网络电话面试对你和面试官都有一些特殊的挑战。在电话面试中，面试官无法判断你是否展示了一个专业的形象;你只能用声音来表达你对某个职位的热情或兴趣，因为面试官看不到你的肢体语言。Skype可以帮助你缓解这些挑战，因为你和面试官可以互相看到对方。然而，当你们两人都面对着屏幕而不是彼此交谈时，仍然会有一定程度的尴尬。
尽管有缺点，电话和Skype面试仍然为你提供了给面试官留下好印象的机会。以下是一些建议:
- 如果你安排了一次电话面试，可以考虑提前进行一次模拟电话面试，这样你就可以得到反馈，了解你的声音给人的感觉如何。
- 如果可能，仍然建议使用固定电话，因为手机线往往不清楚，并且可能更容易丢弃呼叫。
- 连衣裙，因为你是一个接受的采访，即使是电话采访。专业服装会让你穿着专业的心态。
- 如果可能，请关闭手机等待等待，所以您的呼叫不会被中断。如果使用Skype，请在手机上静音铃声以最大限度地减少分心。
- 计划在私人房间进行面试，门关闭。如果您与其他人共处，请建议您将在特定时间范围内进行面试，并且您不能被打扰。
- 如果需要的话，准备一份印刷版的résumé作为参考，以及任何你想要强调的成就的注释。
- 慢慢说话，仔细阐明，以便理解。如果你的嘴是干燥的，由于神经，请保持一杯水;不要嚼口香糖。
传统的面试
在传统的面试中，你一次只面试一个公司或组织的人。如果是现场面试，你可能会在一两天内被很多人面试。面试官可能是人力资源代表、经理或潜在的未来主管。传统面试是大多数人被邀请参加某个职位面试时首先想到的面试类型，尽管它正变得不如行为面试或案例研究面试常见。
传统的访谈可能是结构化的，其中所有候选人都以相同的顺序或非结构化提出了同一组问题，其中问题可能因候选人而异。大多数雇主从结构化的一组问题开始，然后根据他们对这些问题的答案，留下一些灵活性的候选人跟进个人候选人。
与行为性面试问题不同，传统面试问题通常关注应聘者的信念、职业风格以及在工作场所的互动方式，尽管有些问题本质上可能更倾向于行为性问题。行为性面试问题是问应聘者在过去的工作环境中表现如何。
传统的访谈往往比其他一些面试格式不那么令人恐慌，因为只有一台采访者涉及，面试感觉就像对话。然而，传统采访的主要缺点是，采访者无法讨论特定候选人的答案，以便比较它们，因为不同的面试官经常在访谈期间要求候选人不同的问题。
行为面试
在行为面试中，面试官会假设你过去的行为可以预测你未来的表现，试图了解你在过去特定的工作环境中的表现。面试官的问题是为了了解你是否具备雇主所要求的技能。
行为面试问题通常要求有明确的答案。例如:
- 告诉我如何与同事处理困难的局面。
- 举例说明你在工作中是如何运用逻辑解决问题的。
- 给我一个例子，你如何在你的时间表中断时处理的东西。
- 您是否必须在工作场所执行不受欢迎的政策？如果是这样，你是怎么做到的？
- 告诉我你面临伦理困境的时候和你如何处理它。
您将无法预测将被问到哪些问题，因此最好准备答案常见的面试问题(有些你可能也会被问到)，也想想你过去参与过的特定情况或项目，这样你就可以用其中的一些来说明你过去的行为。回顾招聘启事，了解该职位的职责和面试官可能需要的技能类型。
如果你没有工作经验来举例，行为面试可能会令人生畏。无论你做什么，不要试图编造没有发生过的情况的例子!面试官会接着问一些尖锐的问题，这些问题可能会揭穿谎言，让你难堪，损害你的信誉。如果你没有具体的例子来回答某个特定的问题，那就说出来，然后提供一个你实际做过或经历过的类似的例子——例如，在课堂上发生的情况，在小组项目中，或与室友或同学的情况。
案例研究面试
在一个案例研究面试中，面试官评估您的分析技能，创造力和使用逻辑，以确定如何应对问题。案例研究访谈传统上由管理咨询公司使用，但现在用于许多不同类型的设置。
在案例研究面试中，你对面试官问题的具体回答没有你寻找答案的分析过程重要。面试官希望看到:
- 你如何收集信息，确定关键细节，并提出结论
- 你在压力下的思考能力如何
- 您如何应对不熟悉的情况或缺乏信息
面试官可能会问你一些看起来很奇怪或不相干的问题，以了解你是如何思考问题的。其中一些问题可能会要求你做一个估计(例如，“在美国某一年有多少婴儿出生?”);有些可能是脑筋急转弯(例如，“你怎么知道冰箱里的灯是否亮着?”);其他的可能是真实的或理论的客户问题(例如，“你对寻求在线表现的企业有什么建议?”)。
仔细听问题并做笔记。如果有必要，要求澄清。描述一下你认为最重要的问题，谈谈你的策略，以帮助面试官理解你的思考过程。在你的回答的最后提供一个案例总结。
技术面试
在某种程度上，所有技术职位面试都在某种程度上进行了技术面试。然而，某些类型的面试专注于询问具体的技术问题，而不是关于您的一般性问题，您的背景，您的目标等。在计算机科学，计算机工程技术领域最常见的是，您的背景，您的背景，您的目标等。和信息技术。
技术面试将挑战您将您的知识纳入您的答案中的特定技术计划，流程和程序。以下是一些常见的技术面试问题：
- 您使用过哪些开发工具?
- 您使用过哪种编程语言？
- 您使用过哪种源控制工具？
- 举例说明你是如何将你的技术知识实际应用的。
- 一个成功的团队需要哪些要素?为什么?
- 你的技术证书是什么?你是怎么维护它们的?
技术访谈也可能包括“脑预告值”问题，要求您使用您的知识和经验来解决技术问题，如何描述如何完成技术过程的问题，或者是如何描述假设情况的问题你会解决它们。
确保你确切地知道这家公司或组织是做什么的，以及使用的是什么类型的技术，这样你就可以自信地讨论你在这些领域的技术技能。同样重要的是，传达你的能力，使用你的技能来解决现实世界的问题，并以非技术人员也能理解的方式交流你的技能。
小组访谈
在一个团体访谈中，一群求职者都与潜在监事，人力资源人员和公司或组织的支持人员见面。除了提供一个高效的手段，还有一次将信息传播到许多候选人，小组面试还有一个机会，了解候选人如何在竞争环境中处理自己以及它们如何相互互动。
小组面试有几种形式:
- 由雇主介绍公司或组织，然后是小组问答环节
- 解决问题的会话，其中雇主提供假设的情况和候选人必须共同努力提出一个或多个解决方案
- 面向团体的与工作相关的任务，候选人必须找到一种方式
采访者观看候选人，密切关注他们的沟通技巧，分析技能，领导技能（包括影响和激励他人的能力），人际交往能力和处理压力的能力。他们还寻找非言语通信，使其成为积极的印象（例如，微笑）或负面的一种（例如，滚动或与头发一起玩）。注意你的肢体语言。当你紧张时，很容易给出错误的印象！
在小组面试中，积极参与小组讨论，但避免主导整个谈话。承认并尊重他人的贡献。
小组面试
在小组面试(或委员会面试)中，你会被公司或组织的一群人面试，通常是围坐在会议桌旁。为了公平起见，面试的结构是确保同样的人向所有候选人提出同样的问题。面试官可能是你未来的主管、同事，也可能是人力资源代表。小组面试最常在大公司或组织中使用。
在面试开始的时候，记下面试官的名字和工作头衔，或者在他们介绍自己的时候索要名片。在面试中，当你回答问题的时候，要和每个人进行眼神交流。无论面试官是经理还是助理，都要把所有面试官的问题看得同等重要。
小组面试可能会很有压力，因为你可能会觉得被很多人“置于现场”。然而，从雇主的角度来看，这种类型的面试是有用的，因为它展示了你是如何与各种各样的人互动的，它为所有面试官提供了一个机会来讨论他们对你的表现的看法。
